Sourcing et recrutement : deux étapes distinctes du même processus
Le sourcing et le recrutement sont souvent confondus, pourtant ce sont deux démarches complémentaires mais différentes. Vous avez entendu parler du sourcing mais vous ne savez pas bien à quoi cela correspond ? Cet article vous explique précisément comment définir le sourcing en recrutement et en quoi il se distingue du recrutement traditionnel.
Comprendre cette différence est essentiel pour mettre en place une stratégie efficace d'embauche. Le sourcing constitue la première étape, tandis que le recrutement représente l'ensemble du processus. Ces deux approches reposent sur des méthodes, des outils et des responsabilités distinctes.
C'est quoi le sourcing en recrutement ?
Le sourcing en recrutement consiste à identifier et attirer des candidats potentiels pour pourvoir un poste spécifique. C'est une démarche proactive de recherche de talent. Contrairement au recrutement, le sourcing ne se limite pas à traiter les candidatures reçues : il s'agit d'aller chercher activement les profils qualifiés.
La définition du sourcing RH repose sur plusieurs axes fondamentaux : la prospection directe, l'utilisation de réseaux sociaux, l'exploitation de cvthèques, et la création d'un vivier de candidats. Le sourceur doit identifier les meilleurs profils, même ceux qui ne postulent pas spontanément.
Comment définir le sourcing et le recrutement ?
Quelle est la différence entre le sourcing et le recrutement en entreprise ? Le recrutement est un processus plus large qui englobe plusieurs phases : le sourcing, la sélection, les entretiens et l'embauche. Le sourcing n'en représente que la première étape.
| Aspect | Sourcing | Recrutement |
|---|---|---|
| Définition | Recherche et identification de candidats potentiels | Processus complet d'embauche d'un collaborateur |
| Approche | Proactive et anticipée | Réactive et structurée |
| Durée | Phase initiale du processus | Processus complet et continu |
| Outils utilisés | LinkedIn, jobboard, réseaux sociaux, annonces, cvthèque | Tests, entretiens, vérification de références |
| Responsable | Sourceur ou recruteur | RH, manager, consultant externe |
Qui est responsable du sourcing des candidats ?
Le sourcing peut être réalisé par différents acteurs au sein de l'entreprise ou en externe. Qui fait du sourcing ? Plusieurs profils peuvent assumer cette responsabilité : le sourceur, le recruteur, l'équipe RH, ou un cabinet spécialisé en chasse de tête.
Dans les petites entreprises, le manager ou le responsable RH assure souvent cette tâche. Dans les grandes organisations, un sourceur dédié ou une équipe de sourcing prend en charge cette démarche. Faire appel à des spécialistes du sourcing permet d'optimiser les résultats et de dénicher les meilleurs profils.
À quoi sert le sourcing dans le processus de recrutement ?
Contactez un conseiller à quoi sert le sourcing dans le processus de recrutement ? Cette question mérite une réponse précise. Le sourcing sert d'abord à augmenter les chances de trouver le candidat idéal en élargissant le vivier de profils disponibles.
Les avantages du sourcing de candidats pour recruter
Quels sont les avantages du sourcing de candidats pour recruter ? Le sourcing offre plusieurs bénéfices majeurs à l'entreprise :
- Accès à des talents qualifiés et passifs (non en recherche active)
- Réduction du délai de pourvoir un poste vacant
- Amélioration de la qualité des candidatures reçues
- Meilleure connaissance du marché de l'emploi et des ressources disponibles
- Constitution d'une base de données de profils pour les futurs besoins
- Réduction du coût global du recrutement grâce à une sélection plus fine
Pourquoi faire du sourcing candidat ?
Pourquoi utiliser une solution de sourcing efficace ? Parce que le marché du travail évolue constamment. Les professions rares, les compétences clés et les talents à forte valeur ajoutée ne sont pas toujours disponibles activement. Le sourcing permet d'identifier ces profils avant la concurrence.
Une bonne stratégie de sourcing contextualisée tient compte de vos besoins spécifiques, de votre secteur d'activité et du type de poste à pourvoir. Elle maximise votre potentiel d'attraction de talents.
Comment faire du sourcing en recrutement ?
Comment faire du sourcing étape par étape ? Le processus suit une logique précise, de la définition du profil recherché à la prise de contact avec le candidat.
Les différentes méthodes de sourcing
Quelles sont les méthodes de sourcing ? Il existe plusieurs canaux et techniques pour mener une recherche efficace de candidats :
- Sourcing digital : Utilisation de LinkedIn, Indeed, réseaux sociaux professionnels
- Jobboard spécialisés : APEC, sites d'emploi verticalisés par métier
- Annonces publiées : Diffusion sur plusieurs canaux via multidiffusion
- Réseaux professionnels : Participation à des salons, événements sectoriels
- Cooptation : Recommandations des collaborateurs internes
- Chasse de tête : Approche directe des talents identifiés
- CVthèque : Exploitation de bases de données de candidats
- Veille talentueuse : Suivi régulier des profils pertinents
Quelle différence entre sourcer et recruter en termes d'étapes ?
Le sourcing concentre ses efforts sur l'identification. Le recrutement, lui, englobe l'identification ET la sélection. Une fois que le sourceur a identifié les meilleurs candidats, le recruteur ou le manager prend le relais pour conduire les entretiens, évaluer les compétences et procéder à l'embauche.
| Étape | Responsable | Action clé |
|---|---|---|
| Définition du profil recherché | Manager + RH | Clarifier les critères et compétences requises |
| Sourcing | Sourceur | Identifier et contacter les candidats potentiels |
| Qualification | Recruteur | Évaluer l'adéquation avec le poste |
| Entretien | Manager | Approfondir la connaissance du profil |
| Sélection | RH + Manager | Choisir le meilleur candidat |
| Embauche | RH | Formaliser l'arrivée du collaborateur |
Les stratégies de sourcing pour optimiser votre recrutement
Qu'est-ce qu'une bonne stratégie de sourcing ?
Comment mettre en place une bonne stratégie de sourcing ? Cela commence par la clarté des besoins. Définissez précisément le profil recherché : compétences techniques, expérience professionnelle, critères de personnalité, et marché cible.
Une stratégie efficace repose sur plusieurs points : la connaissance des canaux adéquats, l'utilisation d'outils performants, et une approche contextualisée selon votre secteur d'activité.
Comment créer une stratégie de sourcing efficace ?
Les étapes clés d'une bonne stratégie de sourcing consistent à :
- Analyser le marché de l'emploi de votre secteur
- Identifier les sources de candidats les plus pertinentes
- Sélectionner les outils de sourcing adéquats
- Définir un message d'approche personnalisé et attrayant
- Mettre en place un suivi régulier et une veille talentueuse
- Mesurer l'efficacité de chaque canal de sourcing utilisé
- Adapter votre approche en fonction des résultats obtenus
Outils de sourcing et de recrutement
Quels outils utiliser pour un sourcing performant ? Les solutions modernes combinent plusieurs technologies : plateformes de sourcing dédiées, réseaux sociaux professionnels, jobboards, et cvthèques. Chaque outil répond à une phase spécifique du sourcing et du processus de recrutement.
La multidiffusion automatique permet de publier votre offre simultanément sur plusieurs canaux, augmentant ainsi votre visibilité et vos chances d'accéder à des candidats qualifiés.
Les autres techniques pour une stratégie de sourcing optimale
Le sourcing proactif versus réactif
Une approche proactive signifie que vous cherchez activement les profils, même s'ils ne postulent pas. Vous consultez les réseaux sociaux, explorez les cvthèques, et contactez directement les talents identifiés. C'est le travail de chasse de tête ou sourcing direct.
L'approche réactive consiste à attendre les candidatures suite à la publication d'une annonce. Bien que moins dynamique, cette méthode reste complémentaire et utile pour pourvoir rapidement certains postes.
La chasse de tête, une technique complémentaire au sourcing
La chasse de tête diffère du sourcing standard : elle cible spécifiquement les talents passifs, ceux qui excellent dans leur poste actuel. Recruter des compétences rares et des profils à forte valeur ajoutée grâce à la chasse de tête demande expertise et relation. Vous souhaitez confier une mission de sourcing ou de chasse de tête à un cabinet expert ? Certains cabinets spécialisés excellent dans cette démarche.
L'importance de la relation et du réseau
Votre réseau personnel et professionnel constitue une source majeure de candidats potentiels. La cooptation, par laquelle vos collaborateurs recommandent des profils, offre souvent les meilleurs résultats. C'est une forme de sourcing déclaré et transparent.
Participer à des salons professionnels, développer des relations avec d'autres experts du métier, et maintenir une veille constante sur les professionnels actifs permet d'identifier les meilleurs talents du marché.
Sourcing en recrutement : ce qu'il faut retenir
Différence fondamentale : timing et approche
En résumé, le sourcing sert à identifier les candidats potentiels. Le recrutement utilise ces profils pour procéder à la sélection et l'embauche. L'une est la phase de recherche et d'identification, l'autre est le processus complet d'intégration d'un nouvel employé.
Les responsabilités dans chaque démarche
Principale responsabilité des personnes chargées du sourcing : trouver et qualifier les candidats en fonction de critères précis. Les recruteurs et managers complètent ce travail en évaluant l'adéquation comportementale et en validant les compétences lors d'entretiens approfondis.
Externaliser le sourcing : une solution pertinente
Externaliser le sourcing présente plusieurs avantages : accès à une expertise spécialisée, gain de temps pour votre équipe RH, et accès à des réseaux plus larges. Faire appel à des spécialistes du sourcing demeure judicieux pour les postes difficiles à pourvoir ou les compétences rares.
Points clés à retenir
Le sourcing constitue la première étape du recrutement, centrée sur l'identification de candidats potentiels. Le recrutement englobe l'ensemble du processus, de la recherche à l'embauche. Ces deux démarches sont complémentaires : le sourcing alimente le recrutement en profils qualifiés.
Une bonne stratégie de sourcing combine plusieurs canaux : réseaux sociaux, jobboards, cvthèques, relations directes et cooptation. Elle doit être contextualisée selon votre secteur d'activité, votre entreprise et le type de poste à pourvoir.
Investir dans une approche structurée du sourcing permet d'accéder à des talents qualifiés, de réduire le délai de pourvoir un poste et d'améliorer la qualité de vos embauches. C'est un élément fondamental d'une stratégie RH performante et d'une gestion optimale de vos ressources humaines.