Cabinet de recrutement Taking Turns à Gent, Belgique
Qui est Taking Turns ?
Basé à Gand, en Belgique, Taking Turns s'affirme comme un cabinet incontournable pour le sourcing de hauts dirigeants. Son positionnement unique repose sur une connaissance pointue des marchés belge et européen, associée à une méthode de travail fondamentalement personnalisée. La firme s'est construit une réputation solide en se concentrant exclusivement sur le placement de profils C-suite et de responsables opérationnels de premier plan, accompagnant ainsi les organisations à traverser leurs phases critiques de transformation et d'expansion.
L'implantation gantoise offre à Taking Turns un accès privilégié à l'écosystème économique flamand, réputé pour sa concentration d'organisations innovantes et ses pôles décisionnels importants. Cette localisation stratégique permet au cabinet de rayonner bien au-delà de ses frontières régionales, en maintenant des connexions robustes avec les réseaux européens. De ce positionnement géographique découle une capacité naturelle à identifier et recruter des talents de calibre international tout en demeurant enraciné dans les réalités locales.
L'équipe de Taking Turns cultive une spécialisation métier très affûtée, qui lui confère la faculté de décrypter les enjeux propres à chaque secteur d'activité ainsi que les défis organisationnels contemporains. Privilégiant l'engagement consultatif, le cabinet forge des liens durables avec ses partenaires-clients, creusant progressivement la compréhension de leurs orientations stratégiques et de leurs valeurs institutionnelles. Cette collaboration approfondie va au-delà de la simple identification de compétences techniques, intégrant l'analyse de l'alignement culturel et du potentiel de croissance des candidats pressentis.
Champs de compétences
Recrutement de dirigeants
Taking Turns a construit une solide réputation dans le sourcing de leaders exécutifs et de cadres influents, couvrant la totalité des postes de gouvernance stratégique. Le cabinet dispose d'une compréhension nuancée des défis rencontrés par les organizations complexes, maîtrisant le recrutement de profils variés : présidents, directeurs avec autorité générale, seconds de direction et membres d'instances de pilotage.
La philosophie du cabinet intègre systématiquement les dimensions transformationnelles, les mutations sectorielles et les questions de gouvernance d'entreprise. Taking Turns œuvre à débusquer des dirigeants ayant la capacité de naviguer les transitions majeures, de lancer de nouveaux projets commerciaux et de construire de la rentabilité durable. Cette capacité s'étend aux responsabilités opérationnelles de haut niveau, englobant les postes commerciaux, logistiques, technologiques et RH d'envergure exécutive.
- Identification et sélection de candidats au profil président ou DG
- Recrutement pour comités de direction et structures de gouvernance
- Sourcing de cadres dirigeants spécialisés dans les fonctions critiques
- Accompagnement lors de transitions de leadership
- Validation des qualités décisionnelles et de la vision stratégique
- Évaluation de l'aptitude à piloter des changements d'ampleur
La démarche de Taking Turns pour ces recrutements repose sur une analyse multi-facettes : examen approfondi du parcours, mesure des caractéristiques comportementales, et vérification de la cohérence entre valeurs individuelles et organisationnelles. Le recours à des instruments d'évaluation sophistiqués permet de mesurer le potentiel visionnaire, la capacité d'innovation et l'aisance en milieu volatile ou complexe.
Modalités d'intervention
Déroulé méthodologique du recrutement
Taking Turns déploie un cadre d'intervention rigoreux et taillé sur mesure pour les besoins propres au recrutement de niveau exécutif. Il débute par une analyse minutieuse de la demande : investigation du contexte interne du client, décryptage des priorités métier et compréhension des obstacles opérationnels rencontrés. À l'issue de ce diagnostic préalable, le profil cible devient cristallin, avec ses compétences non-négociables et ses critères distinctifs.
La phase de prospection mobilise un arsenal méthodologique diversifié. Les équipes font appel à leur maillage relationnel étendu, appliquent des tactiques de chasse ciblée et consultent des registres informatisés de talents. Cette combinaison offre l'opportunité de révéler des figures de grande qualité, y compris celles demeurant invisibles sur le marché ouvert du placement.
L'examen des profils s'effectue par des conversations structurées engageant les candidats dans des mises en situation concrètes et des exercices appliqués. Taking Turns exploite des grilles d'analyse comportementale pour éprouver le talent de direction, la malléabilité professionnelle et la trajectoire potentielle de développement. Cette technique croise la validation de l'adéquation opérationnelle avec l'évaluation de l'intégration culturelle au sein de l'organisation d'accueil.
Accompagnement stratégique des organisations
Taking Turns fournit un appui intégral aux organisations engagées dans des démarches d'embauche de haut niveau. En amont, le cabinet conseille sur la définition des profils recherchés, réalise une cartographie du marché de l'emploi et élabore une tactique d'approche. Ce positionnement consultatif élève les probabilités de succès et raccourcit les délais globaux.
Tout au long du parcours, une supervision individualisée garantit la fluidité : orchestration des rencontres, facilitation du dialogue entre acteurs et prise en charge des détails logistiques. Le cabinet prolonge son action jusqu'aux phases délicates de discussion salariale et contractuelle, partageant son expertise en matière de packages de rétribution, conditions légales et scénarios d'arrivée.
- Recommandations sur les profils et les domaines de compétences
- Analyse du secteur et positionnement concurrentiel
- Définition concertée des critères de qualification
- Facilitation lors des choix finals et arbitrages complexes
- Médiation lors des pourparlers finaux et formalisation des engagements
Suivi et coaching des candidats
Taking Turns cultive une approche résolument tournée vers le candidat, offrant un encadrement sur-mesure aux profils de haut niveau tout au long de leur parcours de recrutement. Le cabinet fournit une description exhaustive des opportunités proposées, incluant un décryptage de la réalité organisationnelle, des enjeux prioritaires et des avenues de progression disponibles.
L'équipe prépare activement les candidats aux étapes critiques d'entretien, leur transmettant des données pertinentes sur l'entreprise cliente, ses responsables et son ADN institutionnel. Cette préparation s'accompagne de sessions de coaching personnalisé destinées à affiner la présentation du parcours professionnel et l'articulation des projets futurs.
Le suivi post-placement constitue un élément clé de la démarche de Taking Turns, facilitant le démarrage du nouvel arrivant et mesurant le niveau de satisfaction des protagonistes impliqués. Cette continuité assurantielle consolide la viabilité à moyen et long terme des placements réalisés, en renforçant aussi les liens maintenus avec tous les acteurs engagés.
Atouts distinctifs
Taking Turns tire sa crédibilité d'une combinaison de points forts qui en font un allié fiable pour le recrutement de direction. L'expertise branché-métier confère une lecture aiguë des transformations sectorielles et des mutations technologiques façonnant les industries. Cette fine connaissance s'exprime par une détection rapide des nouveaux besoins en compétences managériales et une capacité à anticiper les vides futurs en leadership.
Le modèle relationnel constitue un atout d'envergure. En préférant construire des liens pérennes fondés sur la réciproque confiance et l'appropriation des priorités métier, Taking Turns accumule une intelligence organisationnelle qui transcende chaque mission individuelle. Cet ancrage relationnel améliore sensiblement la qualité des appariements réalisés.
L'adaptabilité et la vivacité d'exécution figurent parmi les ressources majeures du cabinet. Confrontées à un contexte économique mouvant, les équipes de Taking Turns modulent leur approche selon les besoins urgents des partenaires, sans sacrifier les critères de rigueur qui caractérisent chaque processus d'évaluation de candidats.