Cabinet de recrutement Rhizome à Rennes, France

Qui est Rhizome ?

Basé à Rennes, le cabinet Rhizome s'affirme comme un partenaire incontournable pour l'identification de hauts dirigeants. Son nom évoque cette structure souterraine complexe par laquelle les végétaux se nourrissent et prospèrent, reflétant ainsi sa vision : tisser des relations fructueuses et pérennes entre organisations et talents de premier plan.

Avec une spécialisation pointue en matière de recrutement de cadres supérieurs, Rhizome intervient auprès d'acteurs régionaux et nationaux confrontés à des défis de sélection stratégique. L'équipe maîtrise particulièrement bien les subtilités économiques de la Bretagne, notamment dans les secteurs émergents tels que le numérique, l'industrie agroalimentaire, les télécoms et le conseil aux organisations.

Située en plein développement et reconnue en tant que capitale culturelle européenne en 2022, Rennes bénéficie d'un terreau entrepreneurial exceptionnellement dynamique. Ces conditions favorables permettent au cabinet d'accéder à des profils dirigeants particulièrement recherchés. La démarche combine la rigueur méthodologique des structures internationales de premier rang avec l'accessibilité caractéristique des cabinets locaux établis.

Conscient des transformations profondes que connaissent les organisations modernes et des problématiques inédites du pilotage, le cabinet conçoit ses interventions en fonction de ces enjeux. À l'heure des bouleversements technologiques, écologiques et humains, Rhizome aide ses clients à dénicher des responsables visionnaires, capables de mener ces transitions avec pertinence et résultats.

Spécialités du cabinet

Recrutement de cadres de haut niveau

Rhizome s'est construit une réputation solide dans la sélection de responsables exécutifs, intervenant sur l'intégralité des postes stratégiques. Ce savoir-faire constitue le socle de son activité, couvrant les nominations de direction générale, les rôles directoriaux spécialisés et les fonctions de management senior.

Cette expertise repose sur des principes éprouvés : recherche directe dans les réseaux, analyse comportementale, anticipation des besoins structurels. L'équipe maîtrise les contraintes singulières de ce type de placement : respect de la confidentialité, discrétion lors des approches, évaluation fine des qualités relationnelles et aptitude à porter la stratégie organisationnelle.

• Identification de Présidents et Directeurs Généraux Délégués
• Nomination de responsables de divisions stratégiques et filiales
• Recherche de Directeurs des Finances et responsables administratifs financiers
• Placement de responsables en charge des talents
• Sélection de Directeurs Commerciaux et spécialistes du marketing
• Identification de Directeurs IT et responsables de la transformation numérique
• Recrutement de cadres responsables de la production et de l'exploitation
• Nomination de responsables en charge de la trajectoire stratégique

La démarche comporte un diagnostic préalable des structures et des rôles, afin de comprendre précisément les enjeux liés au poste. Cette phase initiale conditionne la pertinence de la prospection et la qualité des candidats proposés. Une attention particulière est consacrée à l'alignement entre le profil et la culture d'entreprise, élément critique pour la durabilité du placement.

Le cabinet intervient également en tant que conseiller en restructuration et en renouvellement des équipes dirigeantes. Rhizome assiste ses partenaires lors de redéfinition des hiérarchies, optimisation des modes de gouvernance et renforcement des équipes de direction. Cette approche complète offre une vision holistique des défis managériaux et de leadership.

L'équipe se tient constamment informée des évolutions des profils recherchés et des compétences émergentes : pilotage en contexte numérique, animation de transitions durables, gestion du changement en environnement instable, suivi des critères ESG. Cette vigilance permet de proposer des candidatures alignées avec les enjeux actuels des organisations.

Modalités d'intervention

Architecture du processus de sélection

Le cabinet a élaboré un parcours de recrutement cadencé en plusieurs phases, spécifiquement pensé pour les nominations de haut niveau. Cette structure offre une garantie de qualité et augmente la probabilité de succès une fois le candidat en fonction.

Au démarrage, une analyse exhaustive du poste est conduite : discussions avec les parties concernées en interne, balayage du paysage compétitif et décryptage des priorités stratégiques court-moyen terme. Cette plongée approfondie permet de construire une description précise et réaliste du besoin, intégrant dimensions techniques, compétences de management et traits comportementaux attendus.

Le débusquage de candidats mobilise tous les moyens disponibles : fichiers constitués, contacts privilégiés, approches personnalisées et cartographie des concurrents. La démarche favorise l'initiative, avec approche directe des meilleurs talents, même ceux ne cherchant pas activement une nouvelle opportunité.

La sélection passe par des conversations approfondies, simulations en entreprise et instruments de mesure psychologique fiables. L'évaluation des compétences de pilotage, de la stratégie personnelle et de l'adaptation aux valeurs collectives reçoit une importance particulière. Une vérification minutieuse auprès des anciens employeurs complète systématiquement cette phase.

• Diagnostic du besoin et création du profil (2-3 semaines)
• Prospection ciblée et identification de candidats (3-4 semaines)
• Criblage initial et validation de pertinence (1-2 semaines)
• Tests spécialisés et études comportementales (2-3 semaines)
• Transmission de la liste de finalistes (1 semaine)
• Soutien lors des rencontres organisationnelles (2-4 semaines)
• Discussions contractuelles et signature (1-2 semaines)
• Accompagnement au démarrage et transition (3-6 mois)

Soutien des candidats et des organisations

Le cabinet adopte une logique d'accompagnement sur mesure, tant envers les futurs dirigeants qu'auprès de ses clients. Cette double compétence renforce l'adéquation candidat-fonction, minimisant les risques d'inadéquation.

Les candidats bénéficient d'un suivi global : clarification des orientations professionnelles, préparation aux échanges avec recruteurs et aide dans les négociations salariales. Une préparation spécifique aux spécificités de l'environnement visé est proposée. Le suivi persiste durant la première année, facilitant une intégration harmonieuse.

Les organisations accèdent à une relation de nature consultative, bien au-delà de la simple mise en relation. Rhizome intervient dans la clarification des besoins, l'amélioration des modalités de sélection et la consolidation des équipes de direction. Son intervention couvre également les enjeux de rémunération des hauts postes, principes de gouvernance et développement des ressources humaines.

Des missions complémentaires d'évaluation des talents internes et de diagnostic organisationnel permettent aux entreprises d'optimiser le potentiel existant avant d'explorer le marché externe. Cette vision intégrée témoigne de la volonté d'apporter des réponses durables et contextualisées.

Points différenciatifs

Rhizome bénéficie d'atouts distinctifs remarquables. Son ancrage territorial breton représente un élément clé, combinant connaissance intime du tissu local avec une ouverture vers les talents situés ailleurs en France ou à l'international.

La spécialisation métier de l'équipe procure une compréhension approfondie des défis sectoriels spécifiques et de leurs évolutions technologiques. Cette connaissance affine la capacité à évaluer la dimension technique des profils et à repérer les hauts potentiels.

La rapidité d'exécution du cabinet répond aux attentes des partenaires dans un contexte où les talents rares se font concurrence. Les délais sont optimisés sans sacrifier la qualité.

L'approche partenariale dépasse le simple service de placement. Elle offre aux clients un accompagnement stratégique étendu, enrichissant le retour sur investissement en matière de recrutement senior.

• Protection contractuelle étendue en cas d'insatisfaction
• Suivi individualisé au cours des premiers mois de fonction
• Surveillance continue du marché et des compétences émergentes
• Réseau d'experts externes pour les diagnostics spécialisés
• Confidentialité irréprochable et discrétion systématique
• Modalités d'engagement adaptables selon les besoins