Encaisser et exploiter un refus
Un refus contient de l'information, à condition d'aller la chercher. Voici quoi faire dans les jours qui suivent, et ce qu'il faut arrêter de faire.
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Dans l'immédiat
| Fait | À faire |
|---|---|
| Répondre à chaud à un refus n'a jamais rien amélioré. | |
| Le poste peut se rouvrir dans six mois, ou un autre s'ouvrir ailleurs pour le même recruteur. | |
| « Qu'est-ce qui a fait la différence avec le profil retenu ? » obtient plus qu'une demande vague. |
Analyser
| Fait | À faire |
|---|---|
| Avant l'entretien : le CV. Après le premier : le discours. En fin de processus : le fond ou le salaire. | |
| Un problème récurrent est presque toujours localisable. |
Ajuster
| Fait | À faire |
|---|---|
| Sinon vous ne saurez pas ce qui a produit l'amélioration. | |
| Un décalage systématique entre le poste visé et votre expérience se voit à ce moment-là. |
Tenir
| Fait | À faire |
|---|---|
| Le choix se fait souvent entre deux bons profils, pour une raison qui ne vous concerne pas. | |
| Une seule piste rend chaque refus dévastateur. | |
| L'isolement est le vrai danger d'une recherche longue. |