Accueillir un nouveau collaborateur
Les départs en période d'essai s'expliquent presque toujours par les deux premières semaines. Ce qu'il faut préparer avant l'arrivée, et suivre ensuite.
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Avant l'arrivée
| Fait | À faire |
|---|---|
| Un premier jour passé à attendre un mot de passe donne le ton pour des mois. | |
| Distinct du manager : on n'ose pas tout demander à son chef. | |
| Heure, lieu, personne à demander, déroulé de la journée. | |
La première semaine
| Fait | À faire |
|---|---|
| Trente minutes chacun, étalées sur la semaine. | |
| Pourquoi l'équipe existe, quels sont ses objectifs, à qui elle rend des comptes. | |
| Réussir quelque chose tôt installe la confiance dans les deux sens. | |
| Horaires réels, usage des messageries, façon de dire non. |
Les trois premiers mois
| Fait | À faire |
|---|---|
| Le regard neuf ne dure pas : c'est le meilleur moment pour repérer vos propres failles. | |
| Et pas la veille. |